Az Érték és Minőség Nagydíj Pályázati Rendszer egyik védjegyhasználó partnerét, a Szamos Cipőipai és Kereskedelmi Kft. ügyvezetőjét, Juhász Jánost kérdeztük:
1./ Az elmúlt évek gazdasági és társadalmi hullámzásai után a 2025-ös év sokak számára már a stabilizálódás és az új irányok időszaka volt. Hogyan értékelik a 2025-ös esztendőt vállalkozásuk szempontjából? Melyek voltak az év legnagyobb kihívásai és legemlékezetesebb sikerei?
A 2025-ös év a magyar vállalkozások számára az év elején feltételezett stabilizálódással ellentétben inkább az elhúzódó kihívások és a bizonytalanság korszakának folytatását jelentette.
Bizonytalanság és lassú növekedés vagy stagnálás: Az év első felében a gazdaság a várt "repülőrajt" helyett visszaesett, és az év egészére vonatkozó növekedési előrejelzések is mérsékeltebbek lettek.
Ellenálló képesség: A nehézségek ellenére a stabil működés és a termelékenység és a minőség javítására való törekvés segített.
Az év legnagyobb kihívásai
Gazdasági lassulás: A magyar gazdaság gyengélkedése 2025 első felében volt a legjelentősebb kihívás, amely a belföldi megrendelések volumenében is jelentkezett. Az év második felében viszont az erősödő forint az export értékesítések terén okoz jelentős versenyhátrányt, illetve az eredményességre van negatív hatással.
Magas energiaárak: Az európai összehasonlításban továbbra is magas gáz- és áramárak jelentős terhet róttak a vállalkozásunkra.
Infláció: Bár az infláció mérséklődött a korábbi évekéhez képest, a kikényszerített bérköltség növekedést szinte lehetetlen kigazdálkodni.
Külső piaci bizonytalanság: A globális politikai és gazdasági feszültségek, valamint a német gazdaság ingadozása rányomta a bélyegét a magyar exportra. A nemzetközi versenyképessége sok magyar vállalkozásnak ebben az évben is csökkent, különösen a magas arányban élőmunkát igénylő szektorokban.
Az év legemlékezetesebb sikerei
Sikerült megmaradni. Humán erőforrásunkat megőriztük. Munkával való ellátottságunk folyamatos volt. A gyártás hatékonyságát kis mértékben sikerült emelni a minőség megtartása mellett.
2./ A világ továbbra is gyorsan változik: a digitalizáció, a mesterséges intelligencia, a zöld átállás és a geopolitikai átrendeződések mind formálják a mindennapokat. Milyen hazai és nemzetközi stratégiai irányokat tartanak kulcsfontosságúnak ahhoz, hogy vállalkozásuk sikeres és versenyképes maradjon? Látnak-e olyan új trendeket vagy fejlődési irányokat saját tevékenységi területükön, amelyek hosszabb távon is meghatározóak lehetnek?
A sikeres és versenyképes maradáshoz a vállalkozásoknak a folyamatosan változó környezetben a digitális transzformációra, a gyártási folyamatok modellezéséből a tervezéstől az árbevételt generáló tevékenységig szükséges a digitalizációval történő minél nagyobb arányú támogatása.
Kulcsfontosságú stratégiai irányok
Hazai és nemzetközi szinten is meghatározó irányok:
Mesterséges intelligencia (MI) integrációja: Az MI már nem opcionális, hanem a versenyelőny kulcsa. A vállalkozásoknak be kell építeniük a működési folyamataikba, az ügyfélszolgálatba, a marketing automatizálásba és az adatelemzésbe a hatékonyság növelése érdekében. Magyarország kormánya megújította a 2025-2030-as időszakra szóló MI stratégiáját, ami a technológia széleskörű elterjedését hivatott támogatni.
Digitalizáció és adatvezérelt működés: A digitális jelenlét erősítése és a megfelelő IT-infrastruktúra kiépítése alapvető fontosságú. Az erős adatkezelési (data governance) keretrendszerek kiépítése, az adatok etikus és felelős felhasználása elengedhetetlen a pontos, átlátható és elszámoltatható működéshez.
Munkaerő és tehetséggondozás: A munkaerőpiaci dinamika változik, a távoli és hibrid munkavégzés megszokottá vált. A tehetségek megtartása és vonzása érdekében a vállalatoknak a munkavállalói élményre, a rugalmas juttatásokra, a készségfejlesztésre (upskilling) és a folyamatos tanulásra kell összpontosítaniuk.
Geopolitikai és gazdasági agilitás: A globális gazdasági elmozdulások és a kereskedelempolitikai feszültségek miatt a vállalkozásoknak robusztus kockázatkezelési stratégiákra van szükségük. A pénzügyi agilitás és a piaci diverzifikáció kulcsfontosságú a bizonytalanságok kezelésében.
Hosszú távon meghatározó trendek a saját tevékenységi területen
Kiberbiztonság: A digitalizáció térnyerésével a kiberbiztonsági fenyegetések is nőnek. A befektetések ezen a területen kiemelten fontossá válnak a vállalati adatok és rendszerek védelme érdekében.
Együttműködés és partnerségek: A növekedés felgyorsítása érdekében a hasonló vállalkozásokkal, befolyásoló személyekkel és iparági partnerekkel való együttműködés, valamint a közös marketing kezdeményezések felértékelődnek.
Adatvezérelt döntéshozatal: A nagy mennyiségű adat elemzése és a belőlük nyert prediktív betekintések (predictive insights) segítik a vállalkozásokat a gyorsabb és megalapozottabb döntéshozatalban.
A gyártási folyamataink minél nagyobb arányú automatizálása, automata és félautomata robotikai technológiák használata.
3./ Az Érték és Minőség Nagydíj Pályázati Rendszer több mint tanúsítvány – értékrendet, bizalmat és szakmai hitelességet közvetít. Mit jelent az Önök számára a Pályázati Rendszerben való részvétel, és hogyan építik be mindennapi működésükbe a védjegy üzenetét és értékrendjét?
Az Érték és Minőség Nagydíj Pályázati Rendszerben való részvétel túlmutat egy egyszerű tanúsítvány megszerzésén; számunkra ez egy objektív visszajelzés a független szakértőktől, a minőség iránti elkötelezettségünk igazolása, és a fogyasztók felé irányuló bizalomépítés kulcseszköze.
Szakmai hitelesség és elismerés: A védjegy elnyerése a termékeink vagy szolgáltatásaink magas minőségi színvonalának hivatalos elismerését jelenti. Egy független, többfordulós értékelési rendszeren alapuló díj igazolja, hogy az elvégzett munka és eredmények megfelelnek a szigorú követelményeknek. Ez a hitelesség növeli a partnerek és a vásárlók bizalmát.
Versenyelőny a piacon: A védjegy használata közvetlen pozitív üzenetet hordoz a fogyasztók felé, segítve őket a piaci eligazodásban és a tudatos választásban. Egy olyan piacon, ahol a minőség és az értékteremtés kulcsfontosságú, ez a megkülönböztető jelzés jelentős piaci előnyt biztosít.
Belső motiváció és példamutatás: Az elismerés a csapatunk számára is visszaigazolás és motiváció, hogy a mindennapi munkájukkal a hazai gazdaság minőségi fejlődéséhez járulnak hozzá. Díjazottként példaképként is funkcionálunk más vállalkozások számára.
Folyamatos minőségbiztosítás: A védjegy használatának feltétele a változatlan illetve javuló minőség fenntartása, amit folyamatos ellenőrzések garantálnak. Ez a kötelezettség késztet minket a belső folyamatok szigorú betartására és fejlesztésére.
Marketing és kommunikáció: A védjegyet büszkén tüntetjük fel a termékeinken, a csomagoláson, a kiadványainkon, a weboldalunkon és a közösségi média felületeinken, hogy a vásárlók azonnal lássák a minőségi elkötelezettségünket.
Innováció és fejlesztés: A Pályázati Rendszer ösztönzi az innovációt és az újításokat. Az értékrendjét követve folyamatosan kutatjuk a fejlesztési lehetőségeket, legyen szó termékfejlesztésről vagy a szolgáltatási színvonal emeléséről.
Munkavállalói elkötelezettség: A csapatot bevonjuk a pályázati folyamatba, és kommunikáljuk feléjük az elnyert díj jelentőségét. Ez erősíti a vállalati kultúrát, amely a kiválóságra és az értékteremtésre épül.
4./ Az ünnepi időszak közeledtével a rohanó év után mindannyian igyekszünk lelassulni, és megélni a csendesebb pillanatokat. Hogyan készülnek az év végére – akár üzleti, akár közösségi vagy emberi oldalról? Van-e olyan év végi hagyomány, amely különösen fontos a cég életében?
Ahogy közeledik az ünnepi időszak, vállalkozásunk a 2025-ös év kihívásokkal teli időszaka után a lassulásra, a közösségi élményekre és a jövő évi tervezésre helyezi a hangsúlyt, megtartva a cég életében fontos hagyományokat.
Hogyan készülünk az év végére?
Üzleti oldalról:
Éves zárás és tervezés: Az év utolsó hetei a 2025-ös pénzügyi eredmények véglegesítéséről és a 2026-os stratégiai tervek finomhangolásáról szólnak. Megvizsgáljuk az elért sikereket és a tanulságokat, hogy a következő évben még agilisabbak és hatékonyabbak lehessünk, különös tekintettel a korábban említett digitális és fenntarthatósági irányokra.
Készletoptimalizálás: Igyekszünk optimalizálni a készleteinket és a logisztikai folyamatainkat, hogy zökkenőmentes legyen az átmenet az ünnepek utáni időszakra.
Ügyfélkapcsolatok ápolása: Az év vége kiváló alkalom a partnereinknek és ügyfeleinknek szóló köszönetnyilvánításra, ami a hosszú távú bizalom és együttműködés alapköve.
Közösségi és emberi oldalról:
Csapatépítés és elismerés: A rohanó év utáni lelassulás jegyében szervezzük meg a csapatépítő programokat, amelyek lehetőséget adnak a kollégáknak a kötetlen beszélgetésre és a közös ünneplésre. Fontos, hogy mindenki érezze a munkája elismerését.
Feltöltődés: Bátorítjuk a munkatársakat a szabadság kivételére és a minőségi pihenésre, hogy friss energiával térhessenek vissza a januárban induló új kihívásokhoz.
Társadalmi felelősségvállalás: Az ünnepi időszakban kiemelt figyelmet fordítunk a rászorulók támogatására. Különböző jótékonysági akciókban veszünk részt, ezzel is kifejezve a vállalatunk társadalmi elkötelezettségét.
Különösen fontos év végi hagyományok a cég életében
A legfontosabb hagyományaink közé tartozik a közös, céges utolsó munkanapi rendezvény, amelyen az egész csapat részt vesz. Ez az esemény lehetőséget biztosít az év hivatalos lezárására, a kiemelkedő teljesítmények díjazására és a kötetlen ünneplésre.
5./ A 2026-os esztendő a keleti asztrológia szerint a lendület, a bátorság és a váratlan fordulatok időszaka lesz, míg a nyugati asztrológia és a számmisztika inkább a tudatos építkezést, a személyes fejlődést és a felelősségvállalást emeli ki. Milyen célkitűzésekkel vágnak neki a következő évnek?
A 2026-os évet a gazdasági előrejelzések alapján a stabilizáció, a növekedés visszanyerése és a tudatos építkezés éveként értelmezzük. Bár az asztrológia "lendületet és váratlan fordulatokat" jósol, mi inkább a nyugati megközelítés szerinti "tudatos fejlődésre és felelősségvállalásra" helyezzük a hangsúlyt.
A következő évre a következő kulcsfontosságú célkitűzésekkel vágunk neki:
Gazdasági növekedés elérése: Fő célunk a stabil növekedési pályára való visszatérés, kihasználva a 2026-ra prognosztizált 3,0-3,5% körüli GDP-élénkülést. Ez magában foglalja a piaci részesedés növelését és az exporttevékenység erősítését.
Beruházások és fejlesztések folytatása: A magyar nagyvállalatokhoz hasonlóan mi is stabil fejlesztési kedvvel rendelkezünk. Kiemelt fókuszban maradnak a digitalizációs és informatikai fejlesztések, amelyek hosszú távon biztosítják a versenyképességet, annak ellenére, hogy ezen a területen a beruházási arányok némileg csökkentek az iparágban.
Munkatársak megtartása és készségfejlesztés: Fontosnak tartjuk a munkavállalói élmény javítását és a folyamatos készségfejlesztést, hogy a csapatunk felkészült legyen a jövőbeli kihívásokra.
Agilitás és alkalmazkodóképesség: Legfontosabb célunk, hogy megőrizzük agilitásunkat, és képesek legyünk gyorsan reagálni a bizonytalan nemzetközi környezetben felmerülő váratlan fordulatokra, legyen szó akár az eurózóna gazdasági teljesítményének alakulásáról vagy a kereskedelmi feszültségekről.
A 2026-os évre vonatkozó célkitűzéseink tükrözik a gazdasági valóságot, ahol a tudatos, felelős döntések és a folyamatos fejlődés a kulcs a hosszú távú sikerhez.
6./ Végül: ha egy gondolattal, üzenettel vagy példával inspirálhatná az Érték és Minőség Nagydíj közösségét és a jövő pályázóit – mi lenne az?
"A minőség maga az érték." – Mi ezt gondoljuk, ezt üzenjük az Érték és Minőség Nagydíj közösségének és a jövő pályázóinak.
A 2026-os évre azt kívánjuk:
"Legyen a minőség iránti elkötelezettségük nem küzdelem, hanem egy izgalmas kaland! Törekedjenek a kiválóságra mosolyogva, építsenek tudatosan, de ne felejtsék el élvezni az alkotás minden pillanatát. A minőségbe vetett hit és a kitartó munka a legszebb örökség, amit a világra hagyhatunk.
Legyen a 2026-os esztendő tele apró örömökkel, váratlan sikerekkel és megannyi inspiráló pillanattal! Tartsanak ki a magas színvonal mellett, mert a világ igényli az Önök által teremtett értéket és minőséget!"
Juhász János