Az Érték és Minőség Nagydíj Pályázati Rendszer egyik védjegyhasználó partnerét, az Optimális Biztosítási Kft. ügyvezetőjét, Nagy Tündét kérdeztük:

1./ Az elmúlt évek gazdasági és társadalmi hullámzásai után a 2025-ös év sokak számára már a stabilizálódás és az új irányok időszaka volt. Hogyan értékelik a 2025-ös esztendőt vállalkozásuk szempontjából? Melyek voltak az év legnagyobb kihívásai és legemlékezetesebb sikerei?

Nálunk a 2025-ös év nem fog bekerülni a sikeres évek közé. Nagyon komoly munkaerő problémával küzdöttünk. Nem a létszám volt a probléma, hanem az emberek enerváltsága, amit a társadalmi környezet gyakorol rájuk. A biztosítók érdektelensége, az ügyfelek frusztráltsága, türelmetlensége.

A legemlékezetesebb sikerként azt tudjuk megélni, hogy mindezek ellenére sikerült minden feladatunkat teljesíteni. A másik siker, ami kicsit bearanyozta a hétköznapjainkat az EMIN díj elérése. Erőd kaptunk tőle, reményt és motivációt, hogy érdemes jót tenni!

2./ A világ továbbra is gyorsan változik: a digitalizáció, a mesterséges intelligencia, a zöld átállás és a geopolitikai átrendeződések mind formálják a mindennapokat. Milyen hazai és nemzetközi stratégiai irányokat tartanak kulcsfontosságúnak ahhoz, hogy vállalkozásuk sikeres és versenyképes maradjon? Látnak-e olyan új trendeket vagy fejlődési irányokat saját tevékenységi területükön, amelyek hosszabb távon is meghatározóak lehetnek?

Igen. A folyamatainkat automatizálni szükséges és az emberi erőforrást minimalizálni úgy, hogy azt lehetőség szerint csak a komoly szakismeretet igénylő feladatrészekre koncentráljuk.

3./ Az Érték és Minőség Nagydíj Pályázati Rendszer több mint tanúsítvány – értékrendet, bizalmat és szakmai hitelességet közvetít. Mit jelent az Önök számára a Pályázati Rendszerben való részvétel, és hogyan építik be mindennapi működésükbe a védjegy üzenetét és értékrendjét?

Nagyon fontosnak tartjuk és maximálisan egyetértünk, képviseljük is azt a gondolkodásmódot és értékrendet, amit a védjegy és annak megalkotói megálmodtak, közvetítenek.

Ügyfeleink körében próbáljuk ismertségét növelni, keressük az alkalmat és lehetőségeket arra, hogy ezzel is megkülönböztessük, mondhatom talán azt is, hogy kiemeljük magunkat a versenytársak közül.

4./ Az ünnepi időszak közeledtével a rohanó év után mindannyian igyekszünk lelassulni, és megélni a csendesebb pillanatokat. Hogyan készülnek az év végére – akár üzleti, akár közösségi vagy emberi oldalról? Van-e olyan év végi hagyomány, amely különösen fontos a cég életében?

Minden év végén tartunk egy olyan céges rendezvényt, ahol értékelhetjük az évet, átélhetjük közös kihívásainkat, sikereinket vagy a negatív megéléseinket feloldhatjuk, megoldásokkal vagy leginkább humorral. Ami elmúlt, abból ugyan kell tanulni, de tudni kell felülemelkedni és úgy áttranszformálni, hogy az ne nyomasszon, hanem inkább inspiráljon a továbbiakban.

Kollégáimmal minden évben szellemi ajándékokkal ajándékozzuk meg egymást, melyet pont ezekre a „túllépési” vidámmá áttranszformálási szituációkra alapozunk. Nagyon jókat derülünk magunkon minden ilyen alkalommal, mely sok erőt és közös élményt ad a következő időszakra.

5./ A 2026-os esztendő a keleti asztrológia szerint a lendület, a bátorság és a váratlan fordulatok időszaka lesz, míg a nyugati asztrológia és a számmisztika inkább a tudatos építkezést, a személyes fejlődést és a felelősségvállalást emeli ki. Milyen célkitűzésekkel vágnak neki a következő évnek?

Ugyan nem olvastunk utána sem a keleti, sem a nyugati bölcsességeknek, de új lendületet kívánunk venni. 2026. januárjában 10 új kollégával bővítjük a cégünket. Új időknek új dalaival!!!! Egy profi stratégiai tanácsadó céggel is megkezdtük az együttműködést a jövő stratégiai irányainak kijelölésére és a paradigmaváltásra vonatkozóan. Az Optimális elérkezett egy olyan fejlődési szinthez, mely megkíván egy komolyabb stratégiai lépést is. A profizmust és a magas minőségű szakmai munkát, szolgáltatást, értékteremtést és átadást tűztük zászlónkra. Ezt eddig „csak” csináltuk. Ismertté is kell tennünk.

6./ Végül: ha egy gondolattal, üzenettel vagy példával inspirálhatná az Érték és Minőség Nagydíj közösségét és a jövő pályázóit – mi lenne az?

Aki az értéket, az érték teremtést, a minőséget, a magas színvonalat képviseli, ne várjon semmit! Se elismerést, se megértést, se hálát, se köszönetet, és talán még sok honoráriumot sem!

Mert az érték nem rövid távon mutatkozik meg és nem váltható azonnal aprópénzre.

De ez az egyetlen, mely ténylegesen SOHA nem amortizálódik. Valahol mélyen mindenkinek elemi igénye. Ebben nem szabad kompromisszumot kötni, még ha nagy a csábítás, ha néha költséges vagy nem kifizetődő vagy sok akadály gördül is az útjába.

Csak ezek az értékek visznek bennünket előre. Azoknak, akik „csinálják”, fáradságos, viszontagságos és nem biztos, hogy hálás. Mert abból, amit így teremtenek MINDENKI profitál hosszú távon. Akik a legnagyobb kerékkötői, hátráltatói, valószínűleg nem is tudják, de a legnagyobb haszonélvezői is egyben. Talán paradoxon, de nekik van a legnagyobb szükségük rá. Az értékteremtők nélkül „elsüllyednénk”!

Az tud adni, akinek van miből. Legyenek hálásak a sorsnak azok, akiknek van rá lehetőségük, és képesek és kaptak annyi tudatosságot, késztetést, hogy  értéket teremtsenek. Nagy adomány és egyben nagy felelősség.

Mivel inspirálnám a jövő pályázóit?

Értéket teremteni -belső indíttatás.

Megvalósítani - elkötelezettség

Azt másokkal nem megosztani – felelőtlenség

Egy hiteles fórumon megmérettetni, bemutatni – a jobbítás felé vezető útra való lépést jelenti.

Ha megvan a belső indíttatás és megvan az értékteremtés, tegyük azt láthatóvá, felismerhetővé az erre hivatott védjeggyel is!

Nagy Tünde